Kríza v Kancelárii: Príbeh Závislosti a Záchrany

V jeden ďalší rušný týždeň sa opäť zopakovala už známa situácia  v spoločnosti DynamicTech, stredne veľkej softvérovej firme plnej inovatívnosti, ale aj opakujúcich sa drám. Hlavnými hráčmi v tomto príbehu boli Marek, projektový manažér, Jana, jeho kolegyňa, Peter, prísny ale starostlivý šéf, a Tomáš, junior developer, ktorý sa ocitol v strede diania.

Príbeh sa zvyčajne začínal v piatok večer. Marek, napriek svojmu talentu, mal správanie, ktoré si už všetci všimli, ale nikto sa neodvážil o tom hovoriť nahlas. Preťažil sa, tlačil na seba príliš, zostával v práci do noci a sľuboval klientom nerealistické termíny. Jeho neustála snaha dosiahnuť viac často viedla k emocionálnemu vyčerpaniu, a v piatok sa ako už pravidelne zrútil. Nakoniec skončil v Janinej kancelárii, kde ventiloval svoj stres, niekedy takmer plakal, obklopený poloprázdnymi plechovkami energetických nápojov.

Jana to už videla veľakrát. Vždy prevzala časť Marekovej práce a zostávala dlho, aby stihla termíny. Úprimne chcela pomôcť, ale hlboko vnútri sa často pýtala, prečo sa Marek nikdy nepoučil zo svojich chýb, no nedokázala povedať nie. Cítila, že je potrebná, a to jej stačilo na to, aby zostala v cykle.

Peter, šéf, vedel o Marekových problémoch. Často Mareka kritizoval za chaos, ktorý nastal po jeho zrúteniach. "Marek, nemôžeme to takto ďalej nechať. Prečo sa stále dostávame do tohto neporiadku? Musíš sa spamätať," hovoril Peter, s hlasom plným frustrácie. Peter veril, že tvrdá láska je jediný spôsob, ako Marekovi pomôcť, ale len to spôsobilo, že sa Marek cítil ešte viac ako obeť a celý cyklus pokračoval znovu.

Potom tu bol Tomáš, ktorý sledoval drámu z diaľky, často bol vtiahnutý do "upratovania" neporiadku prípadne musel pracovať cez víkend, aj keď sa ho nikto nepýtal. Nevedel, ako Mareka alebo ostatných konfrontovať, ale cítil frustráciu a bezmocnosť. Mal pocit, že tieto Marekové zrútenia sa stávajú pravidlom, no nemyslel si, že je na ňom, aby niečo povedal.

A tak sa cyklus opakoval. Každý týždeň sa Marek preťažil, Jana ho prišla „zachrániť“, Peter ho kritizoval a Tomáš ticho prevzal extra prácu. Napriek dobrým úmyslom všetkých sa nič naozaj nezmenilo.

Tím bol uväznený v cykle, ktorý nebol len o práci, ale aj o skrytých potrebách.

Skryté Role v Príbehu

Tento príbeh je pracovná verzia hry "Alkoholik", jednej zo spoločenských hier opísaných Ericom Bernem v jeho knihe Games People Play. V Berneho pôvodnom popise sa hra “Alkoholik” skladá z rôznych hráčov, ktorí preberajú role ako Obeť (Marek), Záchranca (Jana), Prenasledovateľ (Peter) a Pozorovateľ (Tomáš).

V tomto pracovnom kontexte hra nie je o alkohole, ale o emocionálnej závislosti a kríze. Marek sa stále dostáva do situácií, kde potrebuje zachrániť, čo umožňuje Jane zasiahnuť, zatiaľ čo Peter ostáva kritikom. Medzitým Tomáš, Porovateľ, vidí, čo sa deje, ale nemá silu alebo odvahu to zmeniť.

Tieto hry sú silné, pretože napĺňajú hlboké emocionálne potreby, ale zároveň bránia hráčom nájsť skutočné riešenia alebo rast. Aby sa cyklus prerušil, každý človek musí rozpoznať svoju rolu a svoje skutočné motivácie. Len vtedy môže tím prestať hrať tú istú hru a začať budovať skutočne podporné pracovné prostredie.